Kami naghinam-hinam nga ipahibalo ang paglansad sa among kalihokan sa pagdumala sa 5S sulod sa among kompanya. Ang 5S methodology, gikan sa Japan, nagtutok sa lima ka importanteng prinsipyo - Sort, Set in Order, Shine, Standardize, ug Sustain. Kini nga kalihokan nagtumong sa pagpalambo sa usa ka kultura sa kahusayan, organisasyon, ug padayon nga pag-uswag sulod sa atong trabahoan.
Pinaagi sa pagpatuman sa 5S, kita naningkamot sa paghimo sa usa ka palibot sa trabahoan nga dili lamang limpyo ug maayo nga pagkahan-ay apan nagpalambo usab sa produktibidad, kaluwasan, ug katagbawan sa empleyado. Pinaagi sa paghan-ay ug pagwagtang sa wala kinahanglana nga mga butang, paghan-ay sa mga kinahanglanon nga butang sa hapsay nga paagi, pagpadayon sa kalimpyo, pag-standardize sa mga proseso, ug pagpadayon niini nga mga gawi, mahimo naton mapauswag ang among kahusayan sa operasyon ug kinatibuk-ang kasinatian sa trabaho.
Among giawhag ang tanang empleyado nga aktibong moapil niining kalihokan sa pagdumala sa 5S, tungod kay ang imong pag-apil ug pasalig importante sa kalampusan niini. Magtinabangay kita sa paghimo og workspace nga nagpakita sa atong dedikasyon sa excellence ug padayon nga pag-uswag.
Pagbantay alang sa dugang nga mga detalye kung giunsa nimo pag-apil ug pagtampo sa kalampusan sa among kalihokan sa pagdumala sa 5S.
Oras sa pag-post: Hul-11-2024