Kami naghinam-hinam nga ipahibalo ang paglansad sa among kalihokan sa pagdumala sa 5s sa sulod sa among kompanya. Ang Metodolohiya sa 5s, nga naggikan sa Japan, nagpunting sa lima ka mga nag-unang mga prinsipyo - pagsunud, pag-order, pagsidlak, ug pag-standard. Kini nga kalihokan nagtinguha sa pagpalambo sa usa ka kultura sa pagkaayo, organisasyon, ug padayon nga pag-uswag sa sulod sa among trabahoan.
Pinaagi sa pagpatuman sa 5s, naningkamot kami sa paghimo sa usa ka palibot sa trabaho nga dili lamang limpyo ug maayo nga pag-organisar apan usab nagpadako sa pagka-produktibo, luwas, ug katagbawan sa empleyado. Pinaagi sa pagsunud ug pagwagtang sa dili kinahanglan nga mga butang, paghan-ay sa mga kinahanglanon nga mga butang sa hapsay nga paagi, pagpadayon sa kahinlo, pag-standard sa mga proseso, ug pagpaluyo sa kini nga mga proseso, mahimo naton mapauswag ang atong kahinungdanon sa operasyon ug sa kinatibuk-ang kasinatian sa trabaho.
Giawhag namon ang tanan nga mga empleyado nga aktibo nga moapil sa kini nga kalihokan sa pagdumala sa 5s, tungod kay ang imong pagkalambigit ug pasalig hinungdanon sa kalampusan niini. Magtinabangay kita aron maghimo usa ka workspace nga nagpakita sa atong pagpahinungod sa kahinungdanon ug padayon nga pag-uswag.
Magpadayon nga gipunting alang sa dugang nga mga detalye kung giunsa nimo maapil ug makatampo sa kalampusan sa among kalihokan sa pagdumala sa 5s.
Post Oras: Jul-11-2024